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Im Folgenden wird der Vorgang zur Bestellung des Gesamtpakets bzw. einzelner Seminare beschrieben. Bitte nutzen Sie außerdem die Möglichkeit, sich zu Ihrer weiteren Information kurze Demos sowie eine Beschreibung zu den Seminarinhalten anzusehen. Klicken Sie dazu jeweils rechts vom Seminarnamen auf „Demo“, „Details“ bzw. auf „Inhalt“. Kontaktieren Sie uns bei Fragen telefonisch unter 0041 (0) 71 588 01 00 oder schicken Sie uns Ihre Frage über das Online-Kontaktformular.

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management11plus

11 Online-Seminare inkl. Begleitbüchern, Lernplan und eTutoring

3999 Euro|ISBN 978-3-7992-4112-0

Details
Inhalt
Gesamtdauer:

ca. 120 Stunden
Beschreibung:
Dieses sechsmonatige Programm vermittelt umfassendes Management-Wissen nach internationalen Standards und auf aktuellem Stand. management11plus behandelt alle Grunddisziplinen des Managements in 11 Einzelseminaren. Das Programm ist so praxisnah wie möglich aufgebaut und jedes Seminar beinhaltet viele Übungsaufgaben und schließt mit einer Lernerfolgskontrolle ab. So werden Sie als Teilnehmer aktiv in den Lernprozess eingebunden und können das Gelernte eigenständig überprüfen. Nach dem erfolgreichen Abschluss des Online-Programms erhalten Sie einen qualifizierten Leistungsnachweis der Universität St.Gallen. Damit erwerben Sie vier ECTS-Punkte (European Credit Transfer System). Während der gesamten Weiterbildung stehen Ihnen sogenannte eTutoren als kompetente Ansprechpartner beratend zur Seite. Außerdem erhalten Sie zu jedem der 11 Seminare ein Begleitbuch, das die Inhalte zusammenfasst. So können Sie auch nach der Weiterbildung immer wieder auf die Inhalte zurückgreifen und für die Praxis recherchieren. Zusätzliche Unterstützung beim Lernen erfahren Sie auch durch den Zugang zu WiLex, der Online-Ausgabe des „Handelsblatt Wirtschafts-Lexikons“.

Rechnungswesen

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

799 Euro|ISBN 978-3-7992-4090-1

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Flemming Ruud, PhD

Seminardauer:

12-15 Stunden
Beschreibung:
Dieses Seminar präsentiert die grundlegenden Ziele und Aufgaben des Rechnungswesens. Nach einer kurzen theoretischen Einführung wird anhand zahlreicher Praxisbeispiele gezeigt, wie Geschäftstransaktionen buchhalterisch bewertet und festgehalten werden. Sie lernen, die Informationen des Rechnungswesens zu analysieren und einen Jahresabschluss mit Gewinn- und Verlustrechnung sowie einer Bilanz zu erstellen. Das Seminar stellt außerdem die verschiedenen Financial Statements von Unternehmen vor und zeigt, wie diese an interne und externe Entscheidungsträger kommuniziert werden. In einer umfassenden Fallstudie können Sie schließlich das gelernte Wissen in der Praxis anwenden.

Finanzmanagement

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

799 Euro|ISBN 978-3-7992-4091-8

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Dr. Thorsten Truijens

Seminardauer:

20-25 Stunden
Beschreibung:
Das Seminar „Finanzmanagement“ untersucht die drei Treiber für finanziellen Erfolg - das operative Geschäft, Investition und Finanzierung. Sie lernen die Funktionsweise des internen und externen Rechnungswesens kennen und analysieren die Wechselbeziehungen zwischen Bilanz, Gewinn- und Verlustrechung sowie der Kapitalflussrechnung. Sie werden mit den wichtigsten Finanzkennzahlen vertraut gemacht und erfahren, wie Sie ein Unternehmen mit zielorientierten Managementprozessen und einer realistischen Budgetplanung steuern. Ausführliche Analysen von Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen veranschaulichen die Praxisrelevanz von Rentabilität, Ressourceneinsatz und Zahlungsfähigkeit. Außerdem lernen Sie in diesem Seminar, die vielfältigen Herausforderungen bei Investitionsentscheidungen erfolgreich zu meistern.

Strategische Analyse

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4092-5

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Christoph Lechner
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
Unternehmen müssen sich heutzutage in einem komplexen Umfeld bewähren. Sie müssen in der Lage sein, die für sie relevanten Chancen und Risiken zu erkennen und zu analysieren. Dabei sollen Chancen genutzt, Risiken dagegen minimiert werden. Damit dies möglich wird, muss ein Unternehmen auch seine eigenen Kernkompetenzen kennen. Die strategische Analyse hilft einem Unternehmen, sowohl ein Selbstverständnis als auch ein Verständnis seiner Umwelt zu erlangen, damit es sich erfolgreicher am Markt behaupten kann.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Grundsätze einer solchen Analyse. Sie lernen die wichtigsten Analyse-Tools kennen, identifizieren Stärken und Schwächen sowie Chancen und Risiken für Ihr eigenes Unternehmen und leiten daraus Erfolg versprechende Strategien für die Zukunft.

Management von Strategieprozessen

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4093-2

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Christoph Lechner
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
Die Schnelllebigkeit heutiger wirtschaftlicher Rahmenbedingungen setzt voraus, dass Unternehmen wandlungsfähig und flexibel sein müssen, wenn sie langfristig erfolgreich bleiben wollen. Um sich dem Wandel anzupassen, effektive Entscheidungen zu treffen und um die Mitwirkung sowie das Engagement des Personals zu erlangen, ist es für Unternehmen notwendig, Strategieprozesse zu implementieren. Dieses Seminar zeigt den Teilnehmern 5 Ansätze der Strategieentwicklung auf sowie Methoden zur Überwindung von Hindernissen bei der Verfolgung strategischer Initiativen. Erläutert werden zudem (die) sieben Phasen für die Planung von Strategieprozessen.

Strategien von Geschäftseinheiten

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4094-9

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Christoph Lechner
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
In Zeiten verschärften Wettbewerbs bieten solide Geschäftsstrategien die entscheidende Basis für wirtschaftlichen Erfolg. Geschäftsstrategien ermöglichen es einem Unternehmen, langfristige Wettbewerbsvorteile zu erlangen und aufrechtzuerhalten.
Dieses Seminar macht Sie mit den verschiedenen Dimensionen der Strategieentwicklung vertraut. Er zeigt Ihnen, wie Sie die zur Verfügung stehenden strategischen Optionen bewerten und die für Ihr Unternehmen passende Strategie auswählen. In ausführlichen Fallbeispielen untersuchen Sie zudem, welche Strategien in unterschiedlichen Branchen zum Erfolg führen.

Wertschöpfung

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4095-6

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Christoph Lechner
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
Der erste Teil dieses Seminars untersucht die theoretischen Grundlagen der Wertschöpfung und erläutert, wie sich Wertschöpfungsaktivitäten innerhalb eines Unternehmens entwickeln. Er beleuchtet unterschiedliche Wertschöpfungsarchitekturen und zeigt, wie man durch eine völlige Neudefinition der Wertschöpfungskette ganze Branchen revolutionieren und damit außerordentliche Erfolge erzielen kann. Im zweiten Teil des Seminars wenden die Teilnehmer das theoretische Wissen in der Praxis an: Sie lernen, wie sie die Fähigkeiten und Ressourcen ihres eigenen Unternehmens nutzen und ein erfolgreiches Wertschöpfungssystem aufbauen können. Zum Schluss legen die Teilnehmer eine allgemeine Wertschöpfungsstrategie für ihr Unternehmen fest.

Erfolgreiche Geschäftsmodelle

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4096-3

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Raphael Amit
Prof. Dr. Christoph Zott

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
Der beeindruckende Wandel, dem die heutige Wirtschaft ausgesetzt ist, lässt alte Denkmuster versagen. Geschäftsmodelle, die ursprünglich einen linearen Ablauf von den Lieferanten bis zum Kunden vorsahen, reichen nicht mehr aus, um den komplexen Kundenanforderungen zu genügen. Unternehmen müssen heute ihr Geschäftsmodell gänzlich neu ausrichten. Sie müssen auf intelligente Art und Weise ein hoch entwickeltes Stakeholder-Netzwerk aufbauen, das als umfassendes System der Wertschöpfung fungiert. Dieses Seminar erläutert die grundlegenden Dimensionen eines Geschäftsmodells und diskutiert vier Methoden, mit deren Hilfe ein Geschäftsmodell systematisch so verbessert wird, dass es den größtmöglichen Wert schafft. Das Seminar enthüllt das visionäre Denken einiger der heute erfolgreichsten Unternehmen der Welt und bietet Ihnen damit einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil in der zunehmend anspruchsvollen Geschäftswelt. Zum Schluss präsentieren wir Ihnen eine detaillierte Fallstudie, in der Sie alles anwenden werden, was Sie in diesem Modul gelernt haben.

Change Management

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4097-0

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Christoph Lechner
Prof. Dr. Günter Müller-Stewens

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
Die globale Wirtschaftslandschaft hat sich in den vergangenen zwei Jahrzehnten vollkommen verändert. Ehemals staatlich kontrollierte Volkswirtschaften sind in die freien Märkte eingetreten, Handelsschranken wurden beseitigt, Währungszusammenschlüsse in die Tat umgesetzt. Kapital fließt heute schneller denn je und ohne Rücksicht auf geografische oder politische Grenzen. Die Schwindel erregende Entwicklung der Kommunikationstechnologien verbinden heute Unternehmen und Kunden selbst über große Entfernungen direkt miteinander. Unternehmen müssen heute mehr denn je nicht nur offen gegenüber Veränderungen sein, sondern selbst aktiv den Wandel vorantreiben. Im Seminar „Change Management“ lernen Sie, jene strukturelle Veränderungen in Branchen zu erkennen, die einen fundamentalen Wandel nötig machen. Sie erfahren, wie Sensibilität, Flexibilität und Handlungsstrategien innerhalb einer Organisation entwickelt werden können, um den richtigen Umgang mit unterschiedlichen Geschäftsbedingungen zu gewährleisten.

Marketing

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4098-7

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Torsten Tomczak
Prof. Dr. Sven Reinecke

Seminardauer:

14-18 Stunden
Beschreibung:
Viele Missverständnisse ranken sich um den Begriff „Marketing“: Manche Leute sagen, Marketing diene dazu, den Kunden zu manipulieren, andere verwechseln Marketing mit Werbung und wiederum andere meinen, Marketing diene dazu, dem Kunden alle Wünsche zu erfüllen. Dieses Seminar zeigt Ihnen, was Marketing wirklich ist und diskutiert die Schlüssel zu nachhaltigem Markterfolg. Sie lernen, den für Sie relevanten Markt zu definieren und zu segmentieren und erarbeiten anhand zahlreicher konkreter Praxisbeispiele Antworten auf die Fragen: Wie können Kundenbedürfnisse identifiziert werden? Wie entwickelt man für die Kunden eine integrierte Lösung? Was macht ein wettbewerbsfähiges Angebot aus? Schließlich beleuchtet das Seminar, wie die Kundenkommunikation effizient gestaltet und die Kunden nachhaltig zufrieden gestellt werden können.

Internationales Personalmanagement

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

799 Euro|ISBN 978-3-7992-4099-4

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Dr. Ursula Knorr

Seminardauer:

16-20 Stunden
Beschreibung:
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden das Rückgrad jeder Organisation und sind das Fundament zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen. Das Seminar „Internationales Personalmanagement“ diskutiert die Verantwortungsbereiche der Personalabteilung sowie jedes einzelnen Managers vom Linienmanagement bis hin zur Geschäftsleitung. Dazu lernen Sie das 4P-Modell kennen, das aus Profilanalyse (Profile), Sinnstiftung (Purpose Creation), Personalmanagement (People Management) und Prozessevaluation (Process) besteht. Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf den großen Herausforderungen, die durch die zunehmende Globalisierung und die damit verbundene Internationalisierung von Unternehmen für das Personalmanagement entstehen. Außerdem wird gezeigt, wie ein Unternehmen eine Personalstrategie im Einklang mit der Unternehmensstrategie entwickeln, überprüfen und anpassen kann.

Management unternehmerischer Nachhaltigkeit

Online-Seminar inkl. Begleitbuch und eTutoring

399 Euro|ISBN 978-3-7992-4100-7

Demo
Details
Inhalt
Autoren:

Prof. Dr. Thomas Dyllick
Oliver Schmid-Schönbein

Seminardauer:

6,5-8 Stunden
Beschreibung:
Globale Trends wie steigende Energienachfrage, Rückgang der Biodiversität, abnehmende fossile Brennstoffe, eine alternde Bevölkerung in den Industriestaaten und die ungebremste Bevölkerungsexplosion in den armen Teilen der Welt beeinflussen zunehmend die Märkte und Geschäftsmodelle von Unternehmen. Öffentliche Meinung und Politik sind in Bewegung, Rohstoffpreise volatil und die Konsumentenreaktionen schwierig vorherzusagen. Solche Rahmenbedingungen fordern das Management auf neuartige Weise heraus. Was ist die Lösung? Dieses Seminar bietet Ihnen ein Konzept, das Ihnen helfen wird, diesen vielschichtigen Herausforderungen erfolgreich zu begegnen und für Ihr Unternehmen zu nutzen: das Konzept der unternehmerischen Nachhaltigkeit. Sie lernen dabei, Trends zu erkennen und zu verstehen und darauf ausgerichtete Nachhaltigkeitsstrategien zu entwickeln. Sie führen eine Nachhaltigkeitsanalyse Ihres Unternehmens durch und eignen sich das Rüstzeug an, mit dem Sie unternehmerische Nachhaltigkeit in der Praxis erfolgreich umsetzen können.

Alle Preise sind Nettopreise zzgl. Mehrwertsteuer. Die Rechnungsstellung und die Lieferung der Begleitbücher erfolgt durch den Dienstleister des Schäffer-Poeschel Verlags SFG Servicecenter Fachverlage, Holzwiesenstr. 2, D-72127 Kusterdingen.